Wordt er bij u echt ‘samen’ gewerkt?

Natuurlijk staat in uw organisatie de patiënt of cliënt centraal. Uiteraard is bij u de kwaliteit van zorg topprioriteit. En toch zie ik in veel ziekenhuizen en zorginstellingen ook een ander beeld. Niet omdat dat de intentie is, maar omdat er tijd en energie verdwijnt in gebrekkige communicatie, strijdige belangen, conflicten, hoogoplopende emoties en andere pijn in de interne organisatie. Veel problemen worden veroorzaakt door ‘eilandjes’ die onoverbrugbaar lijken. Dat vreet niet alleen energie, het zorgt er ook voor dat veel zorgorganisaties niet optimaal functioneren. Lees meer >

Van eilandjes naar verbinding

Vraag in een ziekenhuis of zorginstelling naar wat er niet goed gaat, en de kans is groot dat het woord ‘eilandjescultuur’ valt. Iedereen weet ook meteen wat er mee bedoeld wordt. Het gaat vaak gepaard met een soort moedeloosheid: ‘zo is het nu eenmaal’. Lees meer >

Naar een zorgzame organisatie

De weg naar een zorgzame organisatie begint met de overtuiging dat u als eindverantwoordelijke deze weg wilt inslaan. Elke organisatie kan zich bevrijden van de eilandjescultuur en zijn ware potentieel bereiken, wanneer dit traject met de volle instemming en steun van de top wordt ingezet en afgerond. Lees meer >

Dokters hebben behoefte aan niet-medische competenties

De dokter van nu heeft te maken met een veeleisende omgeving, waardoor andere competenties dan de medisch-inhoudelijke steeds belangrijker worden. Opleidingsinstituut De hele dokter biedt geaccrediteerde leergangen opdat de dokter van nu opgewassen is tegen de eisen van deze tijd. Lees verder op www.deheledokter.nl >